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05-07·如何才能做到真正的敏捷?
05-07·项目经理无法正确判断项目.
04-20·项目管理知识普及
03-31·新接手一个没有相关经验的.
03-03·如何应对上级任意设定的项.
03-03·计划制定到什么程度可以执.
03-03·项目管理的职业发展路径
01-15·如何提升团队成员效率
01-13·怎么和不懂装懂的客户沟通.
12-17·里程碑时遇到技术难点,怎.
11-24·技术经理如何帮助团队成员.
11-11·如何处理项目协调的问题
10-28·项目什么时候进入开发阶段.
10-28·当企业认为项目的风险上升.
09-11·空降兵要怎样带领团队做项.
09-11·项目管理专员有必要辅助做.
09-11·敏捷开发的文档问题
08-20·要从技术管理转向纯管理吗.
08-20·如何做一个相对准确的进度.
08-19·报价要怎么报,又怎么去跟.
08-07·团队成员对项目管理规范有.
08-05·项目日报、周报需要汇报哪.
08-05·下达任务时,如何保证员工.
07-21·需求调研应重点关注那些问.
07-21·求项目实施提成制度的建议
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